Consultoría de Riesgos y Seguros

Identificar los riesgos que amenazan a la Empresa tanto internos y como externos.

Medir la probabilidad de impacto/ocurrencia y la severidad de los riesgos identificados.

Monitorizar los riesgos existentes.

Determinar la estratégica para gestionarlos y mantenerlos en un nivel aceptable.

Garantizar la continuidad de los procesos/recursos: se asegura que la compañía siga funcionando ante los eventos disruptivos que puedan materializarse, garantizando que los clientes de la compañía continúen recibiendo los servicios y productos requeridos.

Cumplir con requerimientos legales, contractuales. Mediante la implantación de un plan de continuidad de negocios permitirá a nuestros clientes cumplir con los requisitos y estándares legales relacionados con la continuidad de las operaciones.

Reducir tiempo de interrupción: Mediante la implantación de un plan de continuidad de negocio permite una recuperación más rápida y eficiente después de una interrupción, lo que minimiza las pérdidas económicas y el impacto en la productividad.

Minimizar pérdidas económicas: Al contar con planes de respuesta y acción la implantación de un plan de continuidad de negocio permite minimizar perdidas económicas durante el periodo de contingencia.

Mejorar la imagen corporativa obteniendo una ventaja competitiva: Disponer de un plan de continuidad de negocio permite a la organización estar mejor preparadas para la materialización de situaciones de crisis, aumentando la confianza de sus clientes y su reputación empresarial.

Disponer de una valoración de forma real y continua del patrimonio de la organización.

Favorecer la toma de decisión en relación con la adquisición de activos, planes de renovación, contratación de seguros y la gestión diaria y eficiente de los recursos.

Optimizar los costes y distribución de los recursos.

Identificar la ubicación y actualización de los bienes que integran la organización.

Garantizar una adecuada gestión de las coberturas de los seguros y sumas aseguradas.

Evitar o minimizar infraseguro.

Disponer de un informe técnico independiente de la situación actual del riesgo de la Compañía determinado los aspectos de mejora para lograr tenerlo más controlados.

Primas de seguro más ajustadas: La realización inspección exhaustiva de riesgos permitirá a nuestros clientes identificar las mejoras en materia de seguridad a implantar en un establecimiento las cuales conlleven una reducción en el costo de contratación de la póliza de seguro al disponer la compañía de un perfil de riesgo más favorable.

Facilitar la aceptación de los riesgos por parte de las compañías Aseguradoras.

Mejorar la imagen corporativa, demostrando el compromiso de la Compañía por la mejora de seguridad de sus instalaciones.

Prevención de siniestros: Identificando peligros potenciales de manera preventiva antes de la materialización de estos.

Medir el desempeño del personal y la aplicación de manuales e instrucciones operativas y los sistemas de gestión implantados.

Personalización: Se garantiza la mejor opción para su póliza de seguro adaptada a sus riesgos y necesidades, evitando costes innecesarios como sobreseguro o el infraseguro.

Actualización: Se garantiza que su póliza de seguro sea la necesaria para el estado de su compañía pudiendo analizar los cambios necesarios previa a su contratación.

Ahorro de tiempo de contratación: Los profesionales de INERCO realizan las labores de búsqueda, comparación y negociación con las compañías aseguradoras para el cliente, evitando pérdidas de tiempo y demoras en la contratación del seguro.

Negociación técnica con aseguradoras. Una correcta negociación técnica permitirá al asegurado garantizar la adecuación de la cobertura de su seguro, la eficiencia económica del mismo y la calidad del servicio.

Benchmarking y acceso al mercado. Permite la comparación sistemática y normalizada de coberturas, primas, límites, cláusulas, etc. entre distintas aseguradoras y entre empresas con perfil de riesgo similar a su Compañía. (sector, tamaño, siniestralidad, ubicación, tecnología de proceso).

Garantizar el conocimiento de los riesgos del negocio y definición de los planes de acción.

Proteger la cuenta de resultado de la Empresa.

Realizar valoraciones fiables de los activos.

Optimizar las indemnizaciones en los siniestros.

Asegurar que la póliza de seguro es acorde a la Empresa.

Tomar decisiones objetivas, independientes y óptimas frente a Brokers/Aseguradoras.