Actualmente Colombia se encuentra inmersa en una mejora de la infraestructura vial, enmarcada en lo que se conoce como Cuarta Generación de Concesiones (4 G), que supondrá una inversión de 47 billones de pesos (22.600 millones de US$). Adicionalmente, se está reforzando la conectividad de centros estratégicos, que conllevará, por ejemplo, proyectos como el primer tren de carga regional que conectará Bogotá, Cundinamarca y Boyacá, o ampliaciones de terminales aeroportuarias como el Aeropuerto Ernesto Cortissoz de Barranquilla.

Estos nuevos proyectos suponen un enorme reto, no sólo en la gestión técnica y operativa de los mismos, sino también en la gestión HSE.

Con el contexto actual, a fin de conseguir una adecuada gestión de riesgos, tanto ambientales como de seguridad y salud ocupacional, es clave tener un Direccionamiento Estratégico de la Gestión HSE, enfocado a actuar sobre la Mano de Obra, el Medio Ambiente, las Máquinas, Materiales y Herramientas y los Manuales y Normas, abordando los siguientes puntos:

-Planeación Adecuada de la Gestión de Riesgos

-Programa de Formación y Concienciación

-Administración de un Sistema de Gestión

-Planeación Adecuada de la Gestión de Riesgos 

 

Una adecuada planeación en etapa de preconstrucción es clave para el éxito del proyecto, la cual ha sido enfocada a:

-Realizar un análisis de riesgos ambientales, de seguridad y salud ocupacional, sociales, legales y prediales, a fin de poder establecer el diseño definitivo del proyecto.

-Tener un Plan HSE que permita una adecuada asignación de los recursos, considerando la criticidad de las tareas. 

 

Programa de Formación y Concienciación

Alinear a todos los miembros de la organización con los objetivos y metas del proyecto, el cual se ha ido integrado a un Programa de Seguridad Basada en el Comportamiento, que son los que posteriormente se traducen en accidentes. Estos Planes HSE han llevado a mejoras sustanciales en el desarrollo de los proyectos, iniciando con la interiorización de la seguridad, desarrollando en el trabajador habilidades para actuar frente al riesgo, cerrando la brecha del error humano, por tanto, disminuyendo así la incidencia de pérdidas.


Administración de un Sistema de Gestión  

Otro de los aspectos clave ha sido contar con un Sistema de Gestión Integrado, como herramienta de control y mejora continua y de administración efectiva de los riesgos, que permita tener una hoja de ruta para lograr objetivos a corto, mediano y largo plazo, así como garantice el cumplimiento de los requisitos legales.

Adicionalmente a los Sistemas de Gestión en Calidad, Medio Ambiental y Seguridad Industrial, para los proyectos viales hace que se estructure y aplique un Sistema de Gestión de la Seguridad Vial, que conlleva a realizar las siguientes tareas:


-Auditorías de Seguridad Vial.

-Inspecciones de Seguridad Vial, que deberán ser realizadas periódicamente.

-Análisis de tramos de concentración de accidentes.

-Estudio de comportamiento de los usuarios.

 

 

 

 

 

 

Beatriz Pérez
Directora del Área de Servicios Ambientales
ACON Colombia
Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

 

 

 

Carmen Bladé
Directora del Área SISO
ACON Colombia 

Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.